乐铺选址服务持续升级,共享式平台爆发大势能
以大数据精准选址在商铺O2O领域站稳脚跟的乐铺,在选址开店方面不断深入,持续对服务进行升级迭代,除了线上平台的找铺系统不断完善优化,线下服务战略也在紧锣密鼓的布局当中。
刚进5月,乐铺线下开店服务站开启试点工程,旨在就近为该站点附近有需求的店主提供选址、开店、转店咨询服务。线下开店服务站是乐铺对众包模式的一次创新改造,通过授权已有的转店客户,辐射当地商圈,利用口碑效应扩大乐铺的影响力,在服务客户的同时又能拓展乐铺的铺源量,增加开店客户的数量。
乐铺6月1日的看铺活动也正在筹备。前两次劳斯莱斯免费接送看铺活动,以尊贵的看铺体验、专业的顾问服务和商铺数据的展示,让开店人看到了乐铺在帮找铺过程中的诚意,在构建公开透明交易环境时所做的努力。据悉,乐铺的第三期看铺活动还会弄出更大的动作,动用直升机带开店人俯瞰北京城,站在更高的角度了解店铺的周边,打造更为惊喜、刺激的选址看铺体验。目前开店人与转店商铺正在征集报名中,有意者可以拔打电话010-57271111咨询。
乐铺大学尝试为生意人带去更多运营指导。乐铺大学将不定期邀请成功企业家、专家为接受过乐铺服务的生意人讲授实体商业的运营干货,生意人也可以通过这个平台充分互动,寻找生意上合作的可能,实现资源共享。乐铺大学建立了乐铺与生意人、生意人与生意人之间的连接,也为乐铺以后的发展规划做了铺垫。
可以说,乐铺目前在做的,为开店人和商铺做精准匹配,提升选址开店的效率和成功率,只是其发展规划的第一步。在创始人张家鹏眼里,乐铺要做的远不止这些。“通过大数据分析,解决人、场所和商品自由匹配关系”,是张家鹏对乐铺的定位。接下来,乐铺还将通过共享式平台,把碎片化的商铺数据整合梳理架构化,匹配品牌与店主,协调各方资源,在选址决策、数据咨询、商业运营及金融服务等领域,为品牌开店提供便利。
一个城市的商业生态圈,不应该只看到那些高大上的地产项目,多而分散的小商铺在其中也扮演者重要的角色。目前实体商业的低迷在小商铺层面体现的尤为明显,平均18个月的换手周期,经营者急迫的转让需求足以说明这一点。张家鹏认为,未来商铺租赁将会呈现出闪店潮流,商铺租约缩短,现在通行的2-3年的租期有可能变成6个月甚至更短,尤其是人气最旺的街铺可以短期内做品牌展示。还有一个趋势就是商铺合租,在一个商铺内,交叉销售其他相关业态品牌,优化商铺使用面积,一家卖面包的店铺把一面墙租给一个卖唱片的生意人,一根柱子租给一位想要卖鲜花的生意人,不仅能够提升坪效,还能带给顾客更大惊喜和更高的满意度。
如此一来,商铺作为生意的入口,也为社交开辟了一条新途径。商铺将不只是把注意力放在交易上,还会更加注重场所的营造,注重经营人的关系。而加入了人的因素,有了场所仪式感的商铺,其运转也就有了更强的驱动力。这是乐铺强大野心的落脚处,促进僵化的实体商业重新焕发活力,乐铺将为此持续不断地输出更大的势能。
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