景域集团O2O战略大提速 驴妈妈30家子公司会议召开

　　9月28日，“驴妈妈全国30家子公司2016年工作计划会议”在歌诗达邮轮赛琳娜号上隆重举行。景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华率景域集团高层及驴妈妈各事业部、子公司负责人与会，驴妈妈旅游网CEO王小松与全国30家子公司正式签署“2016年经营目标责任书” 。洪清华在讲话中表示：本次会议在景域集团的发展史上有着极其重要的意义，景域集团将与旗下子公司携手，在未来5年打造成旅游O2O产业链一站式闭环生态圈企业集团，全力奉献和分享旅游产业未来3万亿红利。

（景域集团总部领导与30家子公司负责人在赛琳娜号邮轮上合影）

　　驴妈妈旅游网总部位于上海，自O2O策略开展以来，短短半年时间子公司增至30家，分别设立在南京、无锡、 苏州、杭州、宁波、北京、天津、重庆、温州、合肥、黄山、芜湖、张家界、长沙、福州、厦门、珠海、桂林、南宁、石家庄、唐山、哈尔滨、齐齐哈尔、延边、长春、沈阳、济南、青岛、泰安、广州等30个城市，门店上百家，覆盖了全国众多重要旅游目的地和客源地。从聚焦江浙沪到布局全国，标志着景域驴妈妈O2O战略大提速。

　　洪清华在会上分析了旅游产业未来发展趋势，随着大众休闲潮时代的来临， “互联网+”让旅游产业从消费互联网时代进入产业互联网时代，旅游业正在进行全面的三大重构：市场与人心的重构，旅游产业的重构及旅游投资的重构，比拼的是价值创新、产品至上、服务为王、共生经济。竞争的核心将回归产业链的核心，就是要回归到资源--渠道--服务全产业链的协同、整合与竞争能力。借助于线下产业先发优势，将旗下各家公司的业务联动，把旅游规划设计、景区投资运营、品牌设计与整合传播、驴妈妈电子商务及帐篷客风情酒店五个方面的一条龙服务，与旅游目的地全面战略合作，打造“旅游+互联网+目的地”的创新模式，用互联网思维和“旅游+”模式，改变传统旅游目的地简单粗暴开发、涸泽而渔透支开发的传统模式，实现旅游目的地“游客数量增加、游客消费增长、游客满意度提高、旅游品牌提升”的全新综合目标。

（洪清华在邮轮会议上讲话）

　　作为景域O2O战略重要的一环，驴妈妈旅游网与全国各省会城市和重要旅游目的地名列前茅的旅行社深度合作，成立驴妈妈子公司。到2015年年底全国将有60家驴妈妈子公司，2016年年底将成立不少于2000家的实体店，不断完善旅游产业链O2O一站式生态闭环。

　　驴妈妈旅游网联席董事长高宏久阐述了O2O项目的重大意义：“O2O就是要把在线旅游和传统旅游更好地结合在一起。随着互联网的发展，驴妈妈旅游网将像毛细血管一样把产品和服务植入旅游目的地的每一个角落”。驴妈妈通过与旅行社合作成立的子公司，都是当地深耕旅游6年以上的优秀团队。会上各子公司分别陈述了各自在景区、酒店资源、包机、包船、跟团游、出境游等方面的独特优势。30家子公司将为“驴妈妈”品牌在全国各地的分销商、供应商和服务商，实现供应、销售、服务一条龙的网络体系。将互联网资源与地方品牌旅行社资源优势相结合，可以为更多用户提供丰富的产品和优质的服务，从而提升区域公司的市场占有率，开启景域驴妈妈O2O项目的规模化发展，造就旅游业的航母级品牌。

(图注：左起景域集团副总裁兼奇创总经理高冬，景域集团财务总监杨晖，景域集团副总裁兼驴妈妈旅游网总经理曾俊，景域集团副总裁兼驴妈妈旅游网CEO王小松，景域集团执行副总裁兼旅发总经理孟畴，景域集团董事长、驴妈妈创始人洪清华，宁波驴妈妈国际旅行社有限公司总经理岑玉梅，景域集团副总裁兼驴妈妈旅游网联席董事长高宏久，景域集团副总裁兼景域营销总经理、驴妈妈旅游网副总经理黄春香，景域集团总裁助理兼集团市场部总经理任国才，景域集团帐篷客副总经理孙胤睿)

　　洪清华用孙中山先生的话：“世界潮流浩浩荡荡,顺之则昌逆之则亡”勉励与会同仁。总部引领，深度协同；同舟共济，团结协作；攻无不克，战无不胜；跟随驴妈妈一起乘风破浪，抓住“旅游+互联网”所带来的发展黄金时代!